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陳曉華調研集團中東市場開發和在建項目管理工作
來源:國際四部 科威特穆特拉項目 通訊員 臧海瑞 劉梁皓月 日期:2019-11-17 訪問次數: 字號:[ ]

    當地時間11月14日至15日,集團股份公司黨委書記、董事長陳曉華一行赴中東對市場開發和在建項目管理工作進行調研,集團股份公司監事會主席馮波陪同調研。


中東市場匯報會

    14日,陳曉華在阿聯酋主持召開了中東市場分析會,聽取了集團中東13個國別市場開發情況的匯報。陳曉華指出,中東是歐亞非鏈接的紐帶和“一帶一路”建設重點地區,其工程市場體量大、市場高端、標準嚴格、國際化程度高、區位優勢明顯、示范帶動效應強、項目實施難度大,機遇與挑戰并存。葛洲壩集團自1999年進入中東市場以來,經過二十年的深耕發展,已建立了較完備的區域市場開發體系,積累了較豐富的項目管理經驗,培養了一批業務骨干。目前,集團在中東7個在建項目履約順利,3個已完工項目運營良好,樹立了中資企業良好的品牌形象;新近簽約的阿聯酋烏姆蓋萬150MIGD海水淡化項目和沙特Sudair1000MW光伏發電項目更是集團突破中東高端業務市場的重要體現。

    針對下一步中東市場開發工作,陳曉華要求,一是要做好中東市場頂層設計,加強布局研究,做到中東區域一盤棋;二是要整合國際資源,廣泛開展第三方和大客戶合作,提升市場開發效率;三是要繼續強化商務、技術風險管理,根據中東市場特點構建精準風險防控體系;四是要加大商業模式創新,推動小比例參股及PPP/BOT項目落地;五是要拓展業務領域,積極推動石油化工、新能源、房建、交通和海水淡化等業務“走出去”;六是要強化在建項目管理,為促進區域市場滾動發展提供強有力支撐。


科威特在建項目匯報會

    15日,陳曉華一行視察了科威特穆特拉項目施工現場,聽取了項目管理情況的匯報。陳曉華對項目部全體員工攻堅克難,推進項目順利履約表示贊賞,對項目在工程進度、安全、質量、變更索賠等方面的取得的成績表示肯定。下一步,陳曉華要求,一是要堅定信心,統一思想,按照既定目標,做好項目執行;二是要持續推進商務管理工作,提升項目盈利能力;三是要加強成本管控、集中采購和供應商管理,提升經營成效;四是要總結項目管理經驗教訓,為后續項目開展提供借鑒參考;五是要以新時代好干部標準做好項目部年輕干部的培養和選拔,為集團儲備后備干部力量。

    陳曉華強調,要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育和葛洲壩集團第一次黨代會精神,堅定信心、凝心聚力,全力實現中東市場新突破。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立“強黨建就是強發展”理念,切實發揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用,推進黨建工作與生產經營深度融合。陳曉華要求,要扎實推進基層黨建工作標準化建設,促進基層黨支部工作科學化、規范化,加快推進基層示范黨支部建設;要創新基層黨建工作方式,打通黨建工作“最后一公里”,把全面從嚴治黨責任落實到每一個支部,每一名黨員,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;要深入推進第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面檢視問題,解決問題,增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感;要抓好基層黨風廉政建設,打造風清氣正、干事創業的良好環境。

    集團股份公司辦公室主任徐剛,國際公司黨委書記、董事長呂澤翔,建設工程公司黨委書記、董事長舒敬輝,國際公司副總經理陳向東、原瑩莉和國際四部、國際五部負責人,建設工程公司副總經理張軍,迪拜分公司、科威特穆特拉項目部相關負責人參加上述活動。

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